AI가 보고서를 작성하고 업무까지 직접 수행하는 시대, 기존의 성과평가 기준을 그대로 적용해도 될까요?
이제는 업무량이나 AI 활용 빈도보다 사람과 AI가 함께 만들어 낸 성과와 실질적인 기여도를 평가하는 것이 중요해지고 있습니다.
이번 한 페이지 리포트에서는 Citi, JPMorgan Chase, BCG, Microsoft, BNY 등 글로벌 기업의 AI 성과관리 사례를 통해 평가 방식의 변화를 살펴봅니다.
아울러 성과지표 재정의부터 평가의 공정성, AI 에이전트의 책임과 통제까지, 인사담당자가 반드시 점검해야 할 성과관리 체계 재설계 6대 체크포인트를 정리했습니다.
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