중앙경제 | 2026-08-20

[신간안내] 팀장님,이건 규정에 없는데요

규정에는 없지만, HR은 답해야 합니다
『팀장님, 이건 규정에 없는데요』 11명의 현직 HR담당자가 함께 기록한 현장이야기

회사의 규정과 매뉴얼은 점점 촘촘해지고 있지만,
정작 HR이 현장에서 마주하는 문제들은 늘 그 경계 밖에서 발생합니다.
갑작스러운 퇴사, 애매한 연차 사용, 문제 직원과의 면담, 직장 내 괴롭힘, 성과와 보상, 노사 갈등까지.
규정만 찾아서는 답이 나오지 않는 순간, HR은 결국 판단하고, 설명하고, 조직이 받아들일 수 있는 기준을 만들어야 합니다.

신간 『팀장님, 이건 규정에 없는데요』는 바로 그런 순간들을 기록한 책입니다.
11명의 현직 HR담당자가 직접 경험한 현장의 고민과 판단을 바탕으로, 매뉴얼이 끝난 자리에서 HR이 어떤 질문을 던지고 어떤 기준으로 답을 찾아가는지를 생생하게 담았습니다.

이 책은 노동법이나 제도를 설명하는 실무 매뉴얼이 아닙니다.
누군가 정해놓은 정답을 알려주는 책도 아닙니다.
대신 '나라면 이 상황에서 어떻게 판단할 것인가?'를 생각하게 합니다.
규정을 지키는 것을 넘어 조직의 상황을 읽고, 사람과 제도 사이에서 균형을 찾으며, 결국 조직만의 기준을 만들어가는 사람들.
규정을 관리하는 사람이 아니라, 조직의 기준을 만드는 사람.
지금 HR의 역할을 다시 생각해보고 싶다면, 이 책에서 현장의 답을 만나보세요.

도서정보
-도서명: 팀장님, 이건 규정에 없는데요.
-저자: 최영우 외 10인
-발행일: 2026년 8월 20일
-출판사: 중앙경제
-구매: HR마켓

👤저자소개
최영우
<중앙경제HR교육원> 원장으로, 이 책을 기획하고 원고 작성에도 참여하였다. 실무 노동법 베스트셀러 「개별 노동법 실무」와 「집단 노동법 실무」(중앙경제)의 저자이다.

김은경
<신세계인터내셔날>에서 경영진단과 감사 업무를 담당하고 있으며, 인사 실무 전반을 경험하며 전문성을 키워왔다. <아시아나항공> 승무원을 시작으로, 다양한 기업의 교육 강사로 활동하는 등 폭넓은 분야에서 경력을 쌓았다. 이러한 경험을 바탕으로, 사람 중심의 인사노무관리를 현업에 접목하는 역할을 하고 있다.

김지형
<노무법인 율>의 대표 공인노무사로, 기업 인사노무 및 노동사건 자문을 하고 있다. 선화예고와 한양대에서 성악을 전공한 특이한 이력을 지녔다. 현재 <한림법학원>에서 공인노무사 사회보험법, <중앙경제HR교육원>에서 실무 노동법 강의를 하고 있다. 저서로는 「사회보험법」(윌비스)이 있다.

박선영
< SK하이닉스> 글로벌 HR팀장으로 재직 중이며, 글로벌 HR전략 수립과 인사업무를 총괄하고 있다. < Hay Group >, < SPC 그룹 >, <현대글로비스>를 거치면서, 글로벌 HR 기획, 핵심인재 관리, HR 디지털 트랜스포메이션 프로젝트를 수행하였다. 영어-중국어-일본어 역량을 바탕으로, 대한민국 글로벌 HR 트랜드를 주도하고 있다.

안중수
<학교법인 가톨릭학원> 계열에서 인사노무업무를 담당하고 있다. 15년 이상의 인사노무 실무경험을 바탕으로 인사기획, 조직문화 및 노동분쟁 대응 분야에서 전문성을 쌓아왔다. 고려대 노동대학원 인력관리학 석사과정을 수료하였고, 중앙노동위원회 ADR 전문가 자격을 취득하였다. 소믈리에로도 활동 중이다.

윤경록
< GS칼텍스 > 사내변호사로 재직 중이며, 인사노무 전반에 대한 자문을 수행하고 있다. <서울지방노동청> 직장내 괴롭힘 전문위원, <대한장애인당구협회> 법제상벌위원회 위원 등으로 활동하며 실무경험을 확장해 왔다. 사법시험 노동법 검토위원 등을 역임하였으며, 현재 고려대 대학원 사회법 박사과정에 재학 중이다.

이경무
< 노무법인 신유 >의 대표 공인노무사이자 <한국갈등전환센터> 소장으로 활동하면서, 기업의 인사노무 자문 및 컨설팅을 수행하고 있다. < LG전자 >와 <배달의민족>에서 인사노무 실무경험을 쌓았다. 2016년부터 「Today's Labor News」의 발행인으로 활동하며, 고용노동분야의 최신 이슈를 인사노무담당자들과 꾸준히 공유하고 있다.

이공희
<한국고용노동교육원>에서 29년간 교수로 재직하면서, 인사노무분야의 교육과 연구를 수행한 HR과 ER분야 전문가이다. 최근 공인노무사 학습조직을 통해 전문가 육성과 지원에도 노력하고 있다. 공인노무사이자 경영학 박사이며, 경기지방노동위원회 공익위원으로도 활동 중이다. 저서로 「고용노사관계론」(한경사)이 있다.

이원석
<두산에너빌리티> HR기획팀장으로 재직 중이며, 보상, 평가, 조직관리 등 HR 전반을 총괄하고 있다. <두산> 지주부문 인사기획팀에서 그룹 인사제도의 설계와 운영을 담당하였다. 최근에는 AI를 활용한 HR 혁신과 코칭 기반 조직관리 분야에 관심을 가지고 있다. 고려대 노동대학원에서 인력관리학 석사학위를 취득하였다.

한상권
<메르세데스-벤츠 한성자동차> 피플팀에 재직 중이다. 해외법인 주재원으로 근무하였으며, 임금체계 개편, 구조조정 등 다수의 프로젝트와 단체교섭-분쟁조정을 담당하였다. 저서로 「MZ를 알면 잘파가 보인다」(중앙경제), 「무엇이 당신을 움직이게 만드는가」(베프북스) 등이 있으며, 현재 「세이프타임즈」 '한상권 칼럼'을 연재하고 있다.

한용현
<한계단 법률사무소>의 대표 변호사로, 기업, 근로자 및 노동조합의 다양한 노동분쟁사건을 수행하고 있다. 현재 주간경향 「한용현의 노동법 새겨보기」를 60회 이상 연재하고 있으며, 경기지방노동위원회 공익위원으로 활동 중이다. 고려대 대학원 사회법 박사과정에 재학 중이며, 저서로 「노동법 상식 70선」(박영사)이 있다.

🔎목차
제1장 채용 에피소드
episode 1. 공정하지 않은 공정채용
episode 2. 개성의 시대, '용모단정'의 기준은 어디까지
episode 3. 온보딩 실패와 무기력 신입
episode 4. 면접 순서에 따라 결과가 바뀐다면
episode 5. 인턴과 열정페이
episode 6. 임원이 퇴직하면
episode 7. AI를 활용한 채용

제2장 평가, 보상, 승진, 인사 에피소드
episode 1. 성과주의의 한계
episode 2. 보상의 Cost Impact 분석
episode 3. 저성과자는 진짜 저성과자일까
episode 4. 성과급보다 궁금한 평가기준
episode 5. 보상의 딜레마, '평등'과 '공정' 사이
episode 6. 법인 대표, 월급쟁이가 그리울 때
episode 7. 조직에 없어서는 안 될 사람
episode 8. 빼앗긴 시계를 되찾는 법
episode 9. '주주총회'보다 '설명회'가 더 중요한 시기야
episode 10. 사외이사가 달라졌어요
episode 11. 내가 자료 조사할게, 조장은 누가 할래
episode 12. 인사팀이 승진심사 과정에서 빠진다면

제3장 징계, 해고, 퇴직 에피소드
episode 1. 이것은 '사직'인가 '해고'인가
episode 2. 안전하게 이별할 권리
episode 3. 개인정보 제공 업무협조 의뢰 - ○○ 경찰서 -
episode 4. 블라인드 앱
episode 5. 주저하는 이직러를 위해
episode 6. 병테크, 몸테크, 의테크
episode 7. 해고는 정리가 아닌 새로운 다툼의 시작

제4장 근로시간, 휴식, 4대 보험 에피소드
episode 1. 너무 열심히 일하는 나라
episode 2. 'AI는 거부 안하잖아'
episode 3. 임원의 연차휴가
episode 4. 국민연금이 싫어하는 안건들

제5장 직장내 괴롭힘, 성희롱 에피소드
episode 1. 직장내 괴롭힘 감수성 키우기
episode 2. '피드백'과 '괴롭힘'의 경계
episode 3. 직장내 괴롭힘 - '하소연'과 '신고'의 차이 -
episode 4. 오피스 빌런 - 신고제도의 두 얼굴 -
episode 5. 드레스 코드
episode 6. 보이지 않는 괴롭힘은 공간에서 시작된다
episode 7. 임원의 괴롭힘을 단호하게 다뤄야 하는 이유
episode 8. 리더의 착각
episode 9. 친구가 괴롭힘 가해자가 되기까지

제6장 세대갈등, 세대변화 에피소드
episode 1. MZ세대는 사회성이 없다는 착각
episode 2. MZ는 이기주의적이다?
episode 3. 조용한 퇴사
episode 4. 자세히 설명해 주세요
episode 5. MZ세대와 성공
episode 6. 말하는 세대에서 쓰는 세대로
episode 7. '성과'와 '자리' 그리고 협업 툴
episode 8. 10년 뒤 어떤 모습이냐고요?
episode 9. 병을 키우는 병가

제7장 리더십, 조직문화, 의사소통 에피소드
episode 1. 리더의 헤어질 결심
episode 2. 믿음과 리더십 사이
episode 3. 재택근무
episode 4. 소통한다는 착각
episode 5. 조직문화를 건강하게 만드는 직장생활 5계명
episode 6. HR은 보이지 않는 손
episode 7. HR이 실패할 때 발생하는 비용
episode 8. 조직의 힘, 무기인가 족쇄인가
episode 9. 팀장도 세대교체 중
episode 10. 똑같이 배우던 시대는 끝났다
episode 11. HR의 무모한 도전

제8장 글로벌 HR 에피소드
episode 1. 성(姓)도 고향도 묻지 마세요
episode 2. '빨리빨리'는 한국에서만
episode 3. 해외에서 하는 음주운전
episode 4. 농담 한마디로도 고용계약이 성립하는 나라
episode 5. 'Severance Pay'는 퇴직금?
episode 6. SONY가 직무급을 도입했다
episode 7. 해외파견
episode 8. 한국보다 해고가 어려운 나라

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