중앙경제 | 2026-03-30

실노동시간 단축 시대, 생산성을 재설계하라 | HR Insight 2026년 4월호

요즘 HR의 가장 어려운 숙제는
근로시간을 줄이는 일이 아니라,
줄어든 시간 안에서도 성과가 나게 만드는 일 아닐까요? ⚠️

시간은 줄여야 하고,
현장은 그대로 돌아가야 하고,
성과까지 유지해야 하는 상황.

이제 근로시간 단축은
복지의 문제가 아니라 생산성 설계의 문제가 됐습니다.

그래서 질문은 하나로 모입니다.

'우리는 시간을 줄일 준비가 되어 있는가, 아니면 일하는 방식을 바꿀 준비가 되어 있는가?' 🔍

월간 HR Insight 2026년 4월호 특집 〈실노동시간 단축 시대, 생산성을 재설계하라〉는 이 질문에 정면으로 답합니다.

이번 호는 실노동시간 단축을 단순한 제도 도입 이슈가 아니라,
업무 구조-조직 운영-리더십-생산성의 문제를 함께 다시 설계해야 하는 과제로 풀어냅니다.

실노동시간 단축 시대는
덜 일하는 시대가 아니라,
더 나은 방식으로 일해야 하는 시대일지도 모릅니다.

근로시간 단축이 부담으로만 느껴진다면,
생산성과 몰입을 함께 잡는 방법이 고민이라면,
우리 조직의 일하는 방식을 다시 설계해야 한다고 느끼고 있다면
이번 4월호는 선택이 아니라 점검입니다.

HR이라면, 이 호는 그냥 넘기기 어렵습니다.

<특집> 실노동시간 단축 시대, 생산성을 재설계하라
정부가 '실노동시간 단축'을 핵심 정책 과제로 강조하면서 기업 현장의 시선이 쏠리고 있다.
그러나 실노동시간 단축은 단순히 근로시간을 줄이는 제도 설계만으론 이뤄낼 수 없다. 장시간 노동에 의존해 온 업무 구조와 조직 운영 방식을 재설계해 생산성을 높이지 못한다면, 노동시간 단축은 그저 조직에 부담으로 작용할 뿐이다.
HR Insight 4월호 특집에서는 현재 진행 중인 실노동시간 단축 정책의 흐름을 짚어보고, 조직의 생산성을 측정해 재설계하는 방법을 제시한다.
나아가 실노동시간 단축시대에 우리가 추구해야 할 리더십과 중소기업의 실노동시간 단축 대응 전략, 그리고 실제로 실노동시간 단축에 성공한 기업들의 이야기를 담았다.

🔹특집1. 실노동시간 단축 정책, 어디로 가고 있나? /장원석 노무법인 더원컨설팅 부대표
🔹특집2. 조직과 근로자를 고려한 지속가능한 근로시간 단축 설계 /정호석 한국능률협회컨설팅 일터혁신센터 디렉터 컨설턴트
🔹특집3. 도구만 늘고 일은 그대로? AI 시대, 다시 묻는 생산성 혁신! /김덕중 Firb AI 연구소장
🔹특집4. 노동시간 단축 시대의 리더십, 크로노스를 넘어 카이로스로 /김희봉 대한리더십학회 상임이사
🔹특집5. 중소기업의 장시간 노동을 없애는 유형별 맞춤 전략 /김하나 노사발전재단 일터혁신컨설팅팀 책임컨설턴트
🔹특집6. 뉴라이즌_ 주 4일 근무제로 업무 몰입과 성과를 재설계하다
🔹특집7. 앱노트_ 주 35시간제를 안착시킨 체계적 관리와 업무 효율화
🔹특집8. 더즌_ 업무 맞춤형 주 35시간 근무제로 구성원의 몰입을 이끌다

[칼럼]
1. 조직의 '전쟁모드'를 끄는 리더의 정서지능 /최기홍 고려대학교 심리학부 교수
2. AX 시대에 찾는 HR의 본질적 가치 /정영태 GS리테일 인사총무본부장 / 전무

[인사전략]
조직과 구성원의 동반성장을 위한 통합적인 직원 경험 설계에 집중 /박상문 쥴릭파마코리아 인사부 전무

[인사운영]
1. 몰아치는 인력 구조 재편 속 HR이 준비해야 할 '퇴직 경험' 전환 설계 /성은숙 화담,하다 대표
2. 에어퍼스트_ 인턴의 성장이 조직의 경쟁력으로, 선순환을 만드는 인턴십 프로그램
3. 대상그룹_ 현채인 리더 육성으로 새로운 글로벌 HR에 도전하다
4. '사람' 자산으로 측정하는 기업의 가치, 인적자본공시와 ISO 30414 ㊦신경수 SGI지속성장연구소장

[HR 리스크]
1. 부메랑 직원의 귀환, 기회일까 리스크일까? /장영학 딥스킬 부대표
2. 동시다발적 리스크 속 HR의 글로벌 위기 대응 전략은?

[조직문화]
1. 당신의 일상이 만들어 가는 조직문화 : 조직문화에서 찾는 AI 전환의 출발점 /안영규 엑스퍼트 컨설팅 수석 컨설턴트
2. 구성원들의 소통을 돕는 오피스_ 아임웹

[HR DT]
1. 기술이 사람을 만났을 때: 하이브리드 리소스 매니지먼트 ㊤ AI가 대체 불가능한 인간 스킬 개발 전략 /이중학 동국대학교 경영학과 조직인사 전공 교수
2. LG에너지솔루션_ 데이터 기반의 업무 혁신으로 AI 시대의 일하는 방식 재정의

[인재성장]
1. 성장을 위한 지도, 스킬 온톨로지Skill Ontology /김형선 휴넷L&D연구원 L&D혁신팀 연구원
2. 권한위임의 성패를 결정지을 키Key, 리더의 3A 리더십 /박지선 이데에컨설팅 대표
3. LIG디앤에이_ 선제적 직무 역량 확보와 경영전략 맞춤 교육으로 이룬 성장

[HR Plaza]
Power people: 기업의 신뢰와 성장을 만드는 메시지의 힘 /이중대 메시지하우스 대표
Real Insight: 운영을 넘어 전략으로, 채용의 역할을 재정의하다
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