[HR 실무 끝판왕] 앞으로는 '보안' 모르면 유능한 HR이 될 수 없습니다

안녕하세요. 🙂 HR 현장에서 놓치기 쉬운 HR트렌드를 ‘쉽게 실무적으로’ 풀어드리는 HR실무 초밀착 콘텐츠, HR포스팅입니다. 지난해 보안 사건의 절반 이상이 '내부자 실수', '퇴사자 계정 미관리', '협력사 접근권한 관리 부실'로 인한 것이었습니다. 해킹은 드라마틱하지만, 정보 유출은 의외로 평범한 곳에서 시작됩니다. 최근 AI 업무 도입까지 더해지면서, HR은 이제 단순한 인사 관리를 넘어 기업의 핵심 정보를 지키는 첫 번째 방어선이 되었습니다. 그런데도 대다수 HR담당자들은 "어디서부터 시작해야 할까?" 하는 막연함 속에 있습니다. HR Insight에서 EY컨설팅 김상우 파트너(사이버 보안

변화 요구는 현재에 대한 부정이 아니다

변화라는 숙제, 함께 풀면 에너지가 된다 최근 여러 조직에서 흐름을 읽어야 한다는 말이 반복된다. 정체되어서는 안 된다는 주문도 뒤따른다. 이는 결국 쉬지 않고 무언가를 해야 한다는 압박으로 이어진다. 여기에 '이전과는 달라야 한다'는 조건이 더해지면, 변화와 혁신이라는 단어가 자연스럽게 등장한다. 변화와 혁신은 꼭 있어야 하나 혁신Innovation은 기존에 존재하지 않았던 것을 만들어내는 행위를 의미한다. 동시에 기존의 것에 강도 높은 변화를 가해 전혀 다른 가치를 부여하는 과정이기도 하다. 여기서 말하는 변화Change란 이전과는 다른 결과물이나 행동을 뜻하며, 변화와 혁신 모두 현 상태를 유지하려는 우리를 끊임없이 자극하고 도전을 요구한다. 특히 직장인이라면 업무

장기 고용이 사라진 시대, HR의 새로운 약속, ‘고용가능성’

"우리 회사에서 정년까지 일할 수 있을까?"라는 질문에 자신 있게 "그렇다"고 답할 수 있는 HR담당자는 아마 거의 없을 것이다. 실제로 기술 혁신과 AI의 급속한 도입은 노동시장의 근본 전제를 바꾸고 있다. 특정 역량의 수명은 3년을 넘기기 어렵고, 기업은 생존을 위해 끊임없이 조직과 인재 구조를 바꾸고 있다. 과거 HR이 전제했던 '장기 고용'의 약속은 이제 기업과 개인 모두에게 현실적이지 않은 목표가 됐다. 그렇다면 HR은 구성원에게 무엇을 약속할 수 있을까? 필자는 그 답이 '고용가능성Employability'의 확보와 지원에 있다고 생각한다. 이는 과거의 '장기 고용' 대신 HR이 제시해야 할 새로운 심리적 계약

한 해를 마무리하며, HR이 준비할 것들

안녕하세요. 실무초밀착 포스팅, HR포스팅입니다🙂 어느새 기업들이 한 해를 마무리하고, 새해를 맞이할 준비를 시작하는 시기가 다가왔다. 12월은 HR에게 특히 바쁜 시기다. 성과평가 및 전사 수준 조정Performance Review and Calibration, 성과에 따른 보상 준비, 승진 등 연간 주기로 반복되는 주요 업무가 집중되기 때문이다. 이러한 일반적인 인사적 책무Agenda를 공정하고 효율적으로 운영하기 위해 인사담당자들이 에너지를 쏟는 것은 어찌보면 당연한 역할이라 할 수 있다. 그렇지만 한 해를 마무리하는 지금은 단순히 반복되는 업무를 넘어 조직의 미래를 준비하는 시각도 무엇보다 중요하다. 제도 운영이라는 일상적 관리에 머물지 않고, 전략적·조직적

💰동일노동 동일임금 법제화 추진, 뭐가 바뀌나?

동일노동 동일임금은 오래전부터 한국 노동시장에서 제기돼 온 화두다. 같은 일을 하고도 고용 형태나 기업 규모에 따라 임금이 크게 갈리는 구조는 사회적 불신을 키워왔다. 이와 관련해 최근 언론은 정부의 동일노동 동일임금 제도화 소식을 알렸는데, 주된 내용은 근로기준법에 동일노동 동일임금에 대해 명시한다는 것이다.   실무에 바로 적용 가능한 HR 포스팅, 📩 이메일로 받아보세요! 최신 HR 트렌드와 실무 팁을 놓치고 싶지 않으신가요? 지금 바로 3초 뉴스레터 신청폼을 작성하고, 유익한 HR 포스팅을 이메일로 받아보세요. [👉 뉴스레터 신청하기] ▎동일노동 동일임금 제도화의 배경 

우수 해외인재 채용, 이제 K-Tech Pass로 쉽고 빠르게!

안녕하세요! 😊 요즘 HR 담당자분들께서 이런 고민 많이 하고 계시죠? "우수한 해외인재를 뽑고 싶은데, 비자 발급 절차가 너무 복잡해..." "해외인재가 한국에 정착하는 초기에 챙겨야 할 게 너무 많아서 부담스러워..." 결국 이런 이유들 때문에 해외인재 채용을 망설이게 되는 거죠. 😥 그런데 이제, 걱정 덜으셔도 됩니다!   실무에 바로 적용 가능한 HR 포스팅, 📩 이메일로 받아보세요! 최신 HR 트렌드와 실무 팁을 놓치고 싶지 않으신가요? 지금 바로 3초 뉴스레터 신청폼을 작성하고, 유익한 HR 포스팅을 이메일로 받아보세요. [👉 뉴스레터

‘우리’가 모이면 진짜 똑똑해질까?

안녕하세요. 🙂 HR실무에서 참고할 만한 인사이트 있는 생각을 정리해 드리는 HR포스팅입니다. ‘많은 사람이 모이면 더 똑똑해질까?’라는 질문, HR 담당자라면 한 번쯤 고민해봤을 겁니다. 하지만 현실은 종종 다릅니다. 회의실에선 누군가의 눈치를 보느라 침묵이 흐르고, 좋은 아이디어조차 “괜히 튀지 말자”는 분위기 속에 사라집니다. 이럴 때 우리가 기대한 '집단지성'은 사라지고, 오히려 잘못된 의사결정으로 이어지는 ‘집단사고’가 발생하곤 합니다. 그렇다면, 어떤 조건이 갖춰져야 진짜 집단지성이 발휘될 수 있을까요? 그리고 HR 부서는 이를 위해 무엇을 설계해야 할까요? 이번 H

인재시장 양극화 속 HR이 주목해야 할 포인트: 공격은 에비디아, 방어는 구글

안녕하세요. 🙂 최신 HR트렌드 정보를 실무에 밀착해서 전하는 HR포스팅입니다. AI 에이전트의 확산은 단순히 일부 초특급 개발자들의 문제가 아닙니다. 보상, 근무형태, 성장 기회 전반에서 ‘빈익빈 부익부’ 현상이 심화되며 인재시장이 빠르게 양극화되고 있습니다. 문제는 이 흐름이 “우리 조직에도 이미 시작된 변화가 아닌가?” 하는 점입니다. 성과가 좋은 인재는 더 큰 보상과 자유를 누리고, 그렇지 못한 인재는 더 빠르게 도태되는 구조. 이제는 누가 적합한 인재인가보다 “어떻게 붙잡고, 어떻게 성장시키느냐”가 더 중요한 시대가 되었습니다. 메타·아마존·구글 같은 글로벌 빅테크의 인

HR에서 이렇게 쓴다! AI 에이전트 활용 사례 (+1 페이지 리포트)

HR에서 AI 에이전트의 활용 사례 및 활용을 위한 핵심 원칙 최근 몇 년 사이 HR 업무 환경은 급격히 달라지고 있습니다. 채용부터 성과관리, 직원 경험까지 - 이제는 단순한 자동화 수준을 넘어, AI가 전략적 파트너로 자리잡고 있죠. 특히 요즘 각광받는 AI 에이전트는 HR 실무자가 직접 챗봇을 다루거나 시스템을 번거롭게 조작할 필요 없이, 데이터 분석·업무 자동화·실시간 의사결정 지원을 한 번에 처리해 줍니다. 이제 HR 부서는 행정적인 지원 조직이 아니라, 조직 경쟁력을 끌어올리는 핵심 파트너로 진화할 수 있는 기회를 맞이했습니다. 이번 실무초밀착 HR 포스팅에서는 HR에서 AI 에이전트가 어떻게 활용되고 있는지, 그리고 성공적으로 도입하기 위해 꼭 알아야

[긴급진단] 범람하는 디지털 도구, 정말 생산적으로 사용 중일까?

"챗GPT 없으면 일 못한다?" 디지털 도구 범람의 진실과 HR의 과제 안녕하세요, 인사노무에 대한 다양한 관점을 소개하는 실무 초밀착 포스팅, HR포스팅입니다. 🙂   디지털 전환 시대, '이 툴 없이 일 못하겠어요'라는 말이 낯설지 않죠? 하지만 실무 현장에서는 정작 "툴이 너무 많아서 정신없다"는 볼멘소리가 터져 나옵니다.   업무 효율화를 위해 도입한 디지털 도구가 오히려 생산성 저하를 부르는 아이러니,   여러분의 조직은 과연 예외일까요? 이번 HR포스팅에서는   🔹 구성원들의 디지털 도구 저항&n

‘퇴직 예정자’가 아니라 ‘핵심 자원’입니다: 시니어 인력 리스킬링 전략 정리

“정년 연장은 현실이 되고 있습니다. 인사팀의 다음 숙제는 ‘시니어 리스킬링’입니다. 안녕하세요. 🙂 HR실무에 꼭 유용한 정보를 적시에 제공하는 HR포스팅입니다. 고령화는 이제 인사팀의 ‘미래 과제’가 아닌 당장 눈앞의 현실입니다. 지난해 통계청 발표에 따르면, 대한민국은 65세 이상 인구가 전체의 20%를 넘어서며 초고령사회에 진입했습니다. 정년 연장 논의가 본격화되고 있는 지금, 인사팀은 더 이상 시니어 근로자를 ‘퇴직 예정자’로만 볼 수 없습니다. 이제는 시니어 인력을 다시 성장시키는 전략, 바로 ‘리스킬링(Reskilling)’이 핵심 키워드입니다. 하지만 리스킬

휴가를 사고파는 시대! HR이 주목할 휴가제도 3대 트렌드

일과 삶의 경계가 흐려진 시대, 이제는 휴가도 유연하게 설계해야 할 때. 시간ㆍ목적ㆍ거래로 진화하는 휴가제도의 핵심 트렌드를 HR의 시선으로 짚어봅니다. 안녕하세요. 기업 인사노무 실무자에게 꼭 필요한 정보를 전하는 실무초밀착 HR포스팅입니다. 불과 몇 년 전까지만 해도 ‘워라밸(Work-Life Balance)’은 혁신적인 근무 문화로 여겨졌습니다. ‘퇴근 후 카톡 금지’, ‘PC-OFF제’ 같은 제도들이 일과 삶의 분리를 강조했다면, 이제 MZ세대를 중심으로 새로운 개념, ‘워라블(Work-Life Blending)’이 빠르게 자리 잡고 있습니다. 일과 삶을 유연하게 섞고, 일하는 시간&mid

​"KPI는 구식이고 OKR이 답이다?" - 성과관리 방식, 진짜 정답은 따로 있다

성과관리 방식보다 중요한 건, 적용하는 ‘맥락’이다 안녕하세요. 기업 인사노무 실무자에게 꼭 필요한 정보를 전하는 실무초밀착 HR포스팅입니다. 많은 HR담당자와 조직 리더들이 요즘 같은 질문을 던집니다. “우리도 이제 OKR을 도입해야 하나요?” “OKR이 대세라는데, KPI는 이제 구시대 방식 아닌가요?” 실제로 구글, 메타 같은 선도 기업들이 OKR을 활용하고 있고, HR컨설팅 시장도 OKR을 '정답'처럼 이야기합니다. 하지만 정말 OKR이 정답일까요? KPI는 더 이상 필요 없는 걸까요? 성과관리 방식의 전환은 단순한 ‘트렌드 따라잡기’가 아닙니다. 오늘 포스팅에서는 K

​📉저성장 시대, ‘전략적 HR’로의 전환이 필요한 이유

글로벌 불확실성, 조직과 HR을 흔들다 최근 HR 리더들의 네트워크에서는 "무역 규제와 환율 변동으로 주요 프로젝트가 중단되면서 인도 법인의 핵심인재가 하루아침에 자리를 떠났다" "연말까지 고용 유지가 확실시되던 북미 지사마저 채용을 동결했다" 라는 이야기들이 낯설지 않게 들려오고 있습니다. 불안정한 국내외 정치 상황, 지정학적 리스크, 글로벌 경기 침체의 여파는 채용 시장과 조직 운영에 직접적인 영향을 주고 있습니다. 2024년 세계경제포럼(WEF)이 발표한 보고서에서도 정치적 분열과 기술 중심의 노동시장 충격이 향후 2~3년간 인재 전략에 심대한 영향을 줄 것이라고 전망했습니다.   실무에 바로 적용 가능한 HR 포스팅,&n

😢실패한 채용 뒤엔 이게 있었다 - 평판조회 실수 총정리

“잘한다고 해서 뽑았는데...” 평판조회 실패의 전형적인 실수들 안녕하세요. 인사노무 실무에 유용한 정보를 전해드리는 HR포스팅입니다. 링크드인에는 매일 같이 이직 소식이 올라오고, 회사 입장에선 괜찮은 인재를 찾기만 해도 절반은 성공입니다. 하지만 정말 중요한 건 ‘이 사람이 우리 조직에서도 잘할 수 있을까?’ 하는 판단이죠. 그래서 많은 기업이 평판조회를 진행합니다. 문제는, 이 평판조회가 제대로 안 되면 오히려 채용 실패로 이어질 수 있다는 것. 단순히 동의서만 받았다고 안심할 수 없고, 긍정적인 말만 골라 들었다간 결정적인 리스크를 놓칠 수 있습니다. 이번 HR포스팅에서는 HR 실무자들이 자주 겪는 평판조회의 3가지 대표